La consolidación del trabajo híbrido ha modificado las dinámicas internas de las organizaciones y ha puesto en evidencia nuevos retos en la gestión de personas. En este contexto, la consultora Talents for Development ha anunciado la realización del workshop “Liderazgo socioemocional y resiliencia en entornos híbridos”, una iniciativa orientada a desarrollar competencias humanas vinculadas al liderazgo, la adaptación al cambio y la gestión emocional en escenarios laborales mixtos.

El evento se llevará a cabo los días 20, 21 y 22 de enero de 2026, a partir de las 7:00 p. m., en modalidad virtual o presencial, de acuerdo con las necesidades de cada empresa. La propuesta se dirige a líderes, mandos intermedios, responsables de recursos humanos y profesionales que buscan fortalecer la cohesión y el desempeño de equipos que operan de forma presencial y remota.

Liderazgo socioemocional en entornos híbridos: enfoque y contenidos del workshop

El workshop ha sido diseñado con un enfoque práctico y aplicado, considerando las demandas actuales de las organizaciones que gestionan equipos distribuidos. El programa se estructura en tres ejes principales: inteligencia socioemocional aplicada al liderazgo, estrategias de resiliencia personal y de equipo, y prácticas efectivas para liderar en entornos híbridos.

Cada sesión combina micro teoría, ejercicios prácticos, estudios de caso y espacios de reflexión guiada, con el objetivo de facilitar la aplicación de los aprendizajes en el entorno laboral. De acuerdo con la información proporcionada por la consultora, los facilitadores cuentan con certificaciones en desarrollo humano y coaching organizacional, así como experiencia en procesos de transformación cultural y acompañamiento de equipos híbridos.

Durante el desarrollo del workshop, los participantes trabajarán habilidades vinculadas a la autorregulación emocional, la comunicación empática, el mantenimiento de la motivación y la construcción de resiliencia individual y colectiva, competencias que han cobrado relevancia en contextos de incertidumbre y cambio constante.

Resiliencia organizacional y gestión del talento: público objetivo e inscripciones

La propuesta está dirigida a profesionales que lideran equipos, responsables de gestión del talento y personas interesadas en mejorar su desempeño en contextos laborales mixtos. Entre los objetivos principales del workshop se encuentran el fortalecimiento de la comunicación empática, el desarrollo de estrategias concretas para afrontar la incertidumbre y la provisión de herramientas que permitan diseñar rutinas y rituales de trabajo que integren a equipos presenciales y remotos.

Los asistentes accederán a herramientas prácticas, un plan de acción personalizable y materiales de seguimiento orientados a facilitar la implementación de cambios en sus organizaciones. Las plazas son limitadas, con el fin de mantener una experiencia interactiva y participativa.

Las inscripciones están abiertas para las fechas del 20 al 22 de enero de 2026, en horario de 7:00 p. m., en modalidad virtual o presencial a solicitud de la empresa. Para consultas e inscripciones, Talents for Development ha habilitado el correo talentsfordevelopment@outlook.com.pe y el WhatsApp 902 506 663. Asimismo, se han informado tarifas corporativas y descuentos por inscripción anticipada.

La realización de este workshop se enmarca en un escenario en el que las organizaciones continúan ajustando sus modelos de liderazgo y gestión del talento para responder a las exigencias del trabajo híbrido, un formato que se mantiene como parte de la realidad laboral actual.

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