En un escenario laboral marcado por la transformación digital, la rotación del talento y la necesidad de adaptación constante, la consultora en recursos humanos Talents for Development anunció el lanzamiento de su propuesta integral de programas de liderazgo inclusivo y capacitación continua, orientada a fortalecer la resiliencia organizacional con miras a 2026. La iniciativa se plantea como una respuesta a los cambios estructurales que enfrentan las empresas en materia de gestión de personas y competitividad.

La propuesta combina prácticas de liderazgo que promueven la inclusión con modelos de aprendizaje permanente, en línea con las tendencias de capacitación previstas para el periodo 2025–2026. Según la consultora, el objetivo es contribuir a que las organizaciones mantengan el compromiso del talento interno y desarrollen capacidades para enfrentar entornos de alta incertidumbre.

Liderazgo inclusivo como eje de la resiliencia organizacional

El programa integra módulos de liderazgo inclusivo, talleres experienciales y rutas de aprendizaje personalizadas enfocadas en el desarrollo de habilidades socioemocionales, gestión del cambio y toma de decisiones con enfoque inclusivo. Estas acciones se complementan con microformaciones continuas y plataformas de aprendizaje híbrido, diseñadas para facilitar la actualización constante de competencias consideradas críticas en el mercado laboral actual.

Talents for Development incorpora metodologías como evaluaciones 360° con enfoque de equidad, simulaciones de liderazgo inclusivo y espacios de mentoría cruzada. Estas herramientas buscan promover la participación de equipos diversos y generar información medible sobre clima laboral, retención y desempeño, con el fin de ajustar las intervenciones según los resultados obtenidos.

“El liderazgo inclusivo no es solo un valor; es una palanca de resiliencia. Cuando las organizaciones invierten en aprendizaje continuo y en líderes que escuchan y actúan con equidad, aumentan su capacidad de adaptación ante crisis y oportunidades”, señaló Adolfo Medrano, gerente general de Talents for Development.

Capacitación continua y gobernanza del talento en las empresas

La oferta de la consultora incluye un diagnóstico organizacional inicial, el diseño curricular adaptado a cada empresa, la formación de formadores internos y el acompañamiento en la implementación de métricas de gobernanza del talento. Además, se contemplan programas piloto que permiten validar resultados antes de un despliegue a mayor escala, con el objetivo de asegurar sostenibilidad y control de impacto.

La iniciativa se enmarca en una demanda creciente por modelos de gestión más ágiles y diversos, capaces de sostener el rendimiento organizacional en contextos volátiles.

¿Cómo contactar al equipo de Talents for Development?

Desde Talents for Development señalan que las empresas interesadas pueden solicitar una evaluación inicial para definir una hoja de ruta de liderazgo y aprendizaje alineada con sus objetivos estratégicos.

— Página web oficial: AQUÍ o AQUÍ.

— WhatsApp: (51) 902 506 663

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