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negocio.Inseguridad en Perú: 5 claves para anticipar riesgos y proteger las operaciones empresariales
El informe de Demografía Empresarial revela que la criminalidad y la inseguridad afectan la inversión, el empleo y la continuidad operativa, mientras expertos plantean medidas estratégicas para anticipar riesgos en 2025.
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Empresa: Grupo EULEN Perú / Código de asociado CCL: 010927.2
Sandi Narciso
snarciso@camaralima.org.pe
El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) reportó que en el primer trimestre de 2025, por cada empresa que inicia operaciones en Lima Metropolitana, casi tres cierran. Este resultado refleja un escenario de volatilidad empresarial que compromete la inversión privada, la generación de empleo y la estabilidad del mercado.
El último informe de Demografía Empresarial señala que la tasa de cierres casi triplica a la de aperturas en la capital, lo que expone cómo la criminalidad y la inseguridad inciden directamente en la continuidad de las operaciones.
Criminalidad y riesgos para las empresas
La criminalidad no solo impacta en la pérdida de activos físicos, sino también en interrupciones logísticas, reducción de confianza en clientes y socios, y daños reputacionales. La situación actual plantea la necesidad de replantear estrategias de seguridad para reducir vulnerabilidades en las organizaciones.
En este contexto, expertos sostienen que la seguridad corporativa no puede seguir viéndose únicamente como un gasto operativo, sino como una inversión estratégica que determine la competitividad de las compañías.
José Díaz, Gerente de Producto-Seguridad y Vigilancia del Grupo EULEN Perú, afirmó: “Las empresas no pueden permitirse reaccionar después de un incidente. Hoy es indispensable identificar patrones de vulnerabilidad y actuar de manera preventiva, integrando seguridad física y analítica de datos”.
Cinco claves para anticipar riesgos empresariales
Con el último trimestre de 2025 en curso, las empresas requieren medidas concretas que les permitan anticiparse a riesgos en un entorno complejo. Entre las principales recomendaciones se destacan:
1. Evaluar el impacto financiero del delito. Extorsiones, interrupciones en la cadena de suministro o ataques a unidades de transporte pueden generar pérdidas millonarias. Las compañías deben contar con modelos de evaluación económica que les permitan medir y anticipar cuánto podría costar un incidente, y tomar decisiones en base a esos escenarios.
2. Integrar tecnología predictiva con seguridad física. La tendencia es combinar cámaras con analítica de video, sensores y sistemas de control de accesos con plataformas de datos que alerten sobre patrones sospechosos. Esto permite a las empresas prevenir no solo hurtos internos o externos, sino también intentos de intrusión en horarios o zonas críticas.
3. Blindar la cadena logística y de distribución. Uno de los principales blancos del crimen organizado son los vehículos de transporte de mercancías y los centros de almacenamiento. Implementar seguimiento satelital, trazabilidad de cargas y protocolos de respuesta inmediata es esencial para reducir pérdidas y garantizar la continuidad operativa.
4. Preparar equipos internos y externos. La seguridad ya no recae solo en el personal de vigilancia. Áreas como operaciones, finanzas y logística deben estar entrenadas para identificar señales de riesgo y activar protocolos. Una capacitación transversal aumenta la capacidad de reacción y reduce la vulnerabilidad de la organización.
5. Revisar periódicamente la estrategia de seguridad. El contexto cambia trimestre a trimestre. Auditorías de seguridad, simulacros y evaluaciones externas permiten detectar nuevas amenazas —como el crecimiento de la ciberdelincuencia vinculada a fraudes financieros— y adaptar los planes antes de que los riesgos se materialicen.
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