Los líderes empresariales desempeñan un papel fundamental en la toma de decisiones que determinan la dirección y el crecimiento de las organizaciones. Para llevar a cabo esta tarea de manera efectiva, dependen de la información proporcionada por diversos departamentos dentro de la empresa. Entre ellos, el departamento financiero, dirigido por el CFO, desempeña un papel crucial al suministrar informes que van más allá de los estados financieros estándar, incluyendo indicadores, métricas, proyecciones, presupuestos y otra información relevante para evaluar tanto el estado actual como las perspectivas futuras de la empresa.

Es esencial que las empresas cuenten con sistemas robustos de procesamiento de datos para garantizar que la información financiera sea oportuna, dinámica y, sobre todo, confiable. En la actualidad, simplemente no es suficiente ingresar datos en hojas de cálculo; se requiere una inversión en software de gestión que permita procesar información en tiempo real y que esté alojado en la nube. Este software debe ser capaz de consolidar datos de diversas áreas de negocio y ubicaciones.

Las necesidades de información pueden variar dependiendo del contexto específico de cada empresa, su sector y la situación económica del país. Sin embargo, algunas necesidades comunes incluyen:

1.- Análisis financiero en tiempo real: La información financiera actualizada y en tiempo real es útil para que la gerencia tome decisiones rápidas y fundamentales.

2.- Análisis predictivos: Los responsables de elaborar la información deben ser capaces de prever tendencias futuras, realizar análisis prospectivos, flujos de caja y proyecciones. Todo ello, es crucial para las decisiones estratégicas del negocio.

3.- Información de costos y rentabilidad: Es necesaria la comprensión de los costos y márgenes de rentabilidad de cada línea de producto o servicio. De esa manera se optimizan los recursos y se identifican las áreas de mejora.

4.- Indicadores de eficiencia y productividad: La gerencia puede solicitar información que va mas allá de datos financieros, tales como indicadores de desempeño del personal, eficiencia operativa, satisfacción de los clientes, entre otros.

5.- Cumplimiento regulatorio: La información sobre el cumplimiento de las obligaciones regulatorias, tales como regulaciones tributarias, financieras y laborales. Ello es crucial para minimizar riesgos operando dentro del marco ético y legal.

6.- Impacto social y ambiental: En la actualidad, la tendencia del flujo de información no se limita a métricas financieras. La gerencia requiere información sobre los impactos sociales y ambientales para coadyuvar con la economía sostenible.

Numerosos gerentes, al encontrarse con la carencia de información fiable, han navegado a ciegas en la gestión de sus negocios, lo que ha resultado en tropiezos financieros que podrían haberse evitado. En ese sentido, BDO, asociado a la Cámara de Comercio de Lima, resulta un aliado perfecto para ayudar y guiar a las empresas.

"Contamos con un equipo de profesionales altamente capacitados que nos permite ser socios estratégicos de las empresas. Proporcionamos información crucial para las decisiones más importantes que contribuyan al crecimiento de tu negocio", señala BDO en comunicado de prensa.

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- Marcela Priori, Socia de BSO - Email: [email protected]

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