La transformación del mercado laboral y la rápida incorporación de tecnologías emergentes están redefiniendo los criterios de contratación y desarrollo profesional en el país. En este contexto, Talents for Development, consultora especializada en gestión del talento y asociada a la Cámara de Comercio de Lima, advierte que las soft skills se han convertido en el factor decisivo para fortalecer el capital humano y acelerar el desarrollo organizacional de cara al 2026.

Según la consultora, habilidades como la comunicación, el pensamiento crítico, la adaptabilidad y la inteligencia emocional están ganando terreno frente a la experiencia tradicional, especialmente en procesos de selección que priorizan el encaje cultural, el bienestar del equipo y la capacidad de aprendizaje continuo. “Invertir en soft skills es invertir en la capacidad de la organización para aprender, adaptarse y sostener el rendimiento en entornos volátiles”, afirmó Adolfo Medrano, gerente general de Talents for Development.

Tendencias en gestión del talento y medición de soft skills

Talents for Development señala que, hacia 2026, las organizaciones que integren medición objetiva de habilidades blandas, rutas de aprendizaje personalizadas y programas de desarrollo continuo obtendrán una ventaja competitiva frente a aquellas que aún se enfocan exclusivamente en capacidades técnicas.

La consultora recomienda el uso de evaluaciones basadas en evidencia, simulaciones prácticas y esquemas de retroalimentación 360° para identificar brechas y potenciar el talento. Este enfoque apunta a reducir sesgos, profesionalizar los procesos de selección y asegurar una mayor efectividad en la toma de decisiones dentro de los equipos de recursos humanos.

Asimismo, se enfatiza la necesidad de que las áreas de talento humano alineen estas metodologías con la estrategia de negocio, a fin de garantizar escalabilidad, pertinencia y resultados sostenibles en el tiempo.

Estrategias de formación y desarrollo organizacional para 2026

El informe destaca tres líneas de acción prioritarias para fortalecer el desarrollo de talento en las empresas peruanas:

— Diagnóstico y priorización de competencias, que permita identificar las habilidades clave para cada rol.

— Diseño de itinerarios formativos híbridos y micro-learning, adaptados a distintos ritmos de aprendizaje.

— Implementación de métricas de impacto, vinculadas a la retención, el desempeño y el encaje cultural.

De acuerdo con Talents for Development, estas medidas permiten convertir la inversión en capacitación en resultados medibles, como mayor compromiso del personal y una mejor respuesta ante los cambios tecnológicos y de mercado.

Además, la consultora plantea políticas internas que promuevan la práctica cotidiana de estas competencias: mentorías, proyectos transversales, rotaciones internas y sistemas de reconocimiento que valoren los comportamientos colaborativos. Estas iniciativas buscan que el aprendizaje deje de ser una actividad aislada y se integre plenamente en la dinámica diaria del trabajo.

¿Cómo contactar al equipo de Talents for Development?

Las personas interesadas en solicitar una evaluación inicial gratuita para mapear brechas de competencias y recibir una hoja de ruta personalizada hacia 2026 pueden ponerse en contacto con Talents for Development a través de los siguientes canales de comunicación:

— Página web oficial: AQUÍ o AQUÍ.

— WhatsApp: (51) 902 506 663

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